Финансы — это язык бизнеса. Если компания неправильно распределяет ресурсы, не видит реального состояния бюджета или допускает ошибки в управлении денежными потоками, это приводит к рискам, потерям и ограничивает рост.
Финансовый консалтинг — это профессиональная помощь в управлении финансами, анализе показателей, оптимизации расходов и выстраивании финансовой стратегии, которая делает бизнес стабильным, прибыльным и устойчивым.
Что такое финансовый консалтинг?
Финансовый консалтинг — это комплекс услуг по оценке, планированию и улучшению финансовой модели компании.
Консультант помогает владельцу или менеджменту увидеть реальную картину финансов, устранить ошибки и создать инструменты для принятия правильных управленческих решений.
Это не просто «настройка учёта», а полноценная работа над финансовой стратегией, контролем расходов, доходностью и устойчивостью бизнеса.
Кому нужен финансовый консалтинг
✔️ Бизнесу с неясным финансовым положением
✔️ Компаниям, которые хотят увеличить прибыльность
✔️ Владельцам, которые не понимают реальной картины денежных потоков
✔️ Организациям перед масштабированием или выходом на новые рынки
✔️ Бизнесу, который растёт, но финансы не успевают за ростом
✔️ Руководителям, которые хотят принимать решения на основе точных данных
Проблемы, которые решает финансовый консалтинг
1. Отсутствие прозрачности в финансах
- Нет понимания, где прибыль, а где убытки
- Сложно определить, какие направления работают эффективно
- Ошибки в учёте и отчётности
2. Неконтролируемые расходы
- Перерасход бюджета
- Неправильное распределение денежных потоков
- Скрытые потери и неэффективные затраты
3. Отсутствие финансовой стратегии
- Нет плана развития
- Нет прогноза денежных потоков
- Отсутствие финансовой модели
4. Низкая рентабельность
- Некорректная ценообразование
- Высокая себестоимость
- Низкая эффективность процессов
5. Риски и неопределённость
- Ошибки в финансовых решениях
- Неподготовленность к кризисам
- Отсутствие резервов и финансовых инструментов
Что включает финансовый консалтинг
1. Диагностика финансов
- Анализ отчётности
- Оценка доходности направлений
- Проверка корректности финансового учёта
- Анализ денежных потоков
2. Построение финансовой модели
- Расчёт точек безубыточности
- Планирование прибыли и расходов
- Прогнозирование денежных потоков
- Создание модели для принятия решений
3. Оптимизация бюджета
- Сокращение ненужных расходов
- Оптимизация закупок и затрат
- Пересмотр финансовых приоритетов
4. Управление денежными потоками
- Построение cash-flow модели
- Контроль движения денег
- Настройка инструмента планирования платежей
5. Настройка финансовой структуры
- Создание фондов (резервного, инвестиционного, операционного)
- Формирование финансовой политики
- Построение системы внутреннего контроля
6. Поддержка и сопровождение
- Ежемесячный финансовый анализ
- Корректировка бюджета
- Рекомендации по улучшению финансовых показателей
Результаты, которые получает компания
Прозрачность финансов
Вы понимаете, где прибыль, куда уходят деньги и какие направления наиболее эффективны.
Контроль расходов
Чёткая система управления затратами снижает финансовые риски и повышает прибыльность.
Рост доходности
Благодаря анализу, управлению ресурсами и оптимизации бизнес начинает зарабатывать больше.
Стабильность и устойчивость
Сформированная финансовая стратегия позволяет переживать кризисы и планировать развитие.
Управляемость
Руководитель получает инструменты для принятия решений, основанных на точных данных.
Наш подход к финансовому консалтингу
Методики основываются на реальных бизнес-кейсах и применяются в компаниях разного масштаба.
1. Глубокий финансовый аудит
Собираем данные, анализируем отчётность, выявляем ошибки и точку входа.
2. Формирование финансовой архитектуры
Разрабатываем систему, которая упрощает управление финансами.
3. Оптимизация и автоматизация
Настраиваем процессы, системы учёта, отчётность и инструменты контроля.
4. Регулярный мониторинг
Следим за динамикой, корректируем стратегию, отслеживаем результаты.
Почему выбирают нас
- Доказанная экспертиза в финансовом управлении
- Комплексный подход: от аудита до внедрения инструментов
- Только практические решения, основанные на аналитике
- Понятная структура работы и прозрачность процессов
- Измеримые результаты в первые месяцы
Как проходит сотрудничество
- Консультация и брифинг — определяем цели и проблемы.
- Диагностика и аудит — изучаем текущую финансовую систему.
- Разработка финансовой стратегии — формируем модель и план действий.
- Внедрение инструментов — настраиваем процессы и управленческие отчёты.
- Сопровождение и контроль — регулярно анализируем и оптимизируем показатели.
Хотите сделать финансы вашего бизнеса сильной стороной?
Финансовый консалтинг помогает компании стать устойчивой, прибыльной и готовой к масштабированию.
Если вы хотите видеть реальную картину, управлять денежными потоками и принимать взвешенные решения — мы поможем.
Оставьте заявку, и мы подготовим персональное финансовое решение для вашего бизнеса.